大德控股集团召开上半年度工作总结大会

2023-07-251847

7月4日下午，大德控股集团召开了半年度工作总结大会，集团总裁王恒飞、常务副总裁许智青、*委副*骆晓东、副总裁金双福、副总裁汪华星、首席质量官朱利敏及各公司、部门主要负责人出席会议，会议由集团总裁王恒飞主持。

*的二十大报告中，*总*强调了创新驱动发展的重要性，提出了建设创新型国家的战略目标。二十大报告提出要坚持创新驱动发展战略，加强科技创新，提高自主创新能力，加快转变发展方式，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。在中国共产*的正确领导下，大德控股集团秉承积极创新，注重效率的理念，在疫情放开后勇于开拓、屡创佳绩，实现了经济的平稳增长。

王总总结了2023年上半年公司整体运营情况，各公司运营表现良好，并且涌现了一批感人的事迹，很好体现了“大德人”的努力、创新和奉献精神。2023年上半年大德药业三楼新车间正常投入使用，提取车间安全技改顺利结束。医药公司出色完成防疫保供工作，上半年促成了与中心医院SPD项目的合作，为今后的发展奠定了良好的基础，并在自营品种对外拓展方面也取得了较好的成绩。大德药房业绩同比增长了23%，大德医药销售同比增长76%。随着疫情的放开，各个板块业绩整体呈上升趋势。

王总指出全国疫情管控放开对我司来说既是考验也是机遇，公司应居安思危，审慎评估市场变化和风险，并积极调整和适应新的市场环境，寻找新的发展机遇，提升自身竞争力和抗风险能力。

会上，各公司主要负责人依次做工作汇报，就2023年上半年工作开展情况进行了盘点总结，并认真谋划了下半年各项工作思路和举措。2023年上半年，公司*组织获得了积极的成效，2023年2月被稠江街道*工委评为“2022年度先进基层*组织”；2023年3月被金华市委组织部、中共金华市委两新*工委评为“五星基层*组织”，为集团的持续高质量发展，提供了不竭动力。集团销售、回款均平稳增长；大德药房新增供应商30家，引进新品336个，经营品种数达到了3387个，较2022年同比增长10%；浙江医药销售收入同比增长3.9%。

王总充分肯定了上半年以来各公司取得的工作成效，进一步指出集团可以划分为工业、批发、零售三个板块，以大德药业工业板块为核心，以医药公司批发为支点，以大德药房零售为渠道，三个板块要相互协作、相辅相成，发挥各自的职能，在自己的领域专注发展，形成产业链条的完整闭环。通过各板块之间的紧密配合和相互支持，实现集团更高效的运作和更好的市场覆盖。

王总就2023年下半年工作目标提出了四点要求：

一是明确并量化工作目标，将工作目标细分为具体、可操作的子目标，每个子目标应该是可度量且具有明确的期限。增强目标的可衡量性和实现性，从而提高整体工作效率和效果，提升工作质量和生产力，为公司的可持续发展打下坚实基础。

二是提高主动创新的意识，密切关注行业和*策的发展动态和趋势变化，敏锐洞察，提前布局。紧紧围绕“新思路、新举措、新亮点、新成效、新突破”，高质量完成下半年各项工作任务。

三是各公司、各部门需提高纠错能力和自我修复能力。建立开放的沟通渠道，鼓励员工及时汇报问题和隐患，确保问题得到及时的处理和解决，并通过针对性的培训，不断学习，提高对问题的防范、识别和解决能力。

四是各公司、部门要将提升管理、开源节流、降本增效的理念贯穿至全员、全方位、全过程，不断优化经营管理体系，以突出成本效益为原则，处理好成本与安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系，增强全员降本增效的意识，切实促进经营效益的提高。

会后，王总指出本次会议既是上半年工作总结会、下半年任务部署会，更是全员动员会。大家要做好会议精神的传达贯彻，各部门按照会议要求把各项工作做到位。希望每个“大德人”以积极的心态拥抱变化，勇敢的迎接挑战，抓住机遇，再接再厉，出色完成下半年和今后的工作任务。